第一阶段：调研分析
小标题：明确修订目标，广泛征求意见
企业工会制度的修订必须确立明确的目标，不同企业的目标也会有所不同，这需要由企业内部领导班子确定。而征求广泛的意见是修订过程中非常重要的一环，可以采用问卷调查等方式，征求各部门的积极反馈及建议，将问题尽可能地摆在桌面上，确保制度建设的针对性和可操作性。此外，还需要了解其他类似企业的做法，避免重蹈覆辙，有效借鉴。第二阶段：制定具体方案
小标题：方案细节设计，明确具体职责
制定具体方案需要围绕调研分析展开，针对问题推出具体的解决方案。这个过程需要确定方案的执行细节，如何落实，时间节点等等，具体画出流程图，明确每个职责人员的具体职责。此外，加强对程序及其实施结果的监控和检查，督促各工作责任人及时、、高质量地完成任务。第三阶段：方案推出及后续跟进
小标题：宣传推广，贯彻执行
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