创业计划书格式的主要内容

一、背景与市场分析

1. 产品或服务的背景

产品或服务的背景是一篇创业计划书中必不可少的一部分。它需要详细介绍所要推出的产品或服务的内容、目标用户、特点与优势等相关信息，有利于让投资者更好的理解你的创业思路与定位。

2. 市场分析

市场分析是针对所要经营的行业进行的分析，它用来确定竞争对手的数量、市场的需求、未来的发展趋势等方面。市场分析的好坏将直接影响投资者是否对你的项目感兴趣。

二、产品或服务的营销策略

1. 定位有效的目标市场

在制定创业计划书的过程中，了解并且确立定位目标市场，是新创公司的一件系列之一。定位目标市场，需要结合市场独特性、市场需求性等多个方面进行考虑，在进行定位目标市场的过程中，也要考虑目标客户的特点，合理的拟定产品或服务的定价、销售渠道等，以便为目标客户提供满意的服务。

2. 明晰产品或服务的USP（独特卖点）

在选择或开发产品或服务时，需要充分体现其独特性，区分其他竞争对手。典型的USP包含但不仅仅是价格优势、服务优势、特色产品等等。在聚焦优势、独特性的同时，还需充分了解客户的需求，让其充满兴趣，愿意支付相应的价格。

三、财务分析

1. 利润表与现金流分析

利润表和现金流分析的主要目的是让投资者更好地了解你的创业计划书中所包含的内容。利润表用来研究企业的收入和支出情况，而现金流表则用于研究企业现金的流动情况。投资者需要通过这两个表格来判断你的创业计划是否可行性。

2. 融资安排

创业需要大量的资金支持，如何获得资金，也是一篇创业计划书中非常关键的一部分。融资安排包括负债与净资产的组合、融资引擎的选择、投资期限的安排等等。只有在充分了解自己所需要的资金，以及投资者衡量的基本成本（人力成本、运营成本、金融成本等）后，才能选择更为合理的融资安排。

结论

无论如何，一篇创业计划书还是需要充分准备，创业者通过对市场的分析、产品（或服务）的设计、营销策略的陈述，向投资者展示自己对未来市场前景的把握、对竞争对手的深刻认知和对自身能力的充分自信，从而获得投资者的青睐和支持。