医院财务运营制度2021
前言
随着医疗卫生事业的日益发展和人民群众对医疗服务质量的不断提高，财务工作对于医院运营的有效性和保障性愈发重要。在不断完善医院财务管理制度的过程中，为使财务工作更有效地支撑医院的各项业务，我们制定了新版医院财务运营制度，以期达成更好的运营效益和维护医院及相关工作人员的合法权益。
财务制度基础
1.1 财务部门的职责划分 1.1.1 会计管理工作的职责划分 1.1.2 预算管理工作的职责划分 1.1.3 经济制度工作的职责划分1.2 财务管理的各个环节 1.2.1 预算编制 1.2.2 资金管理 1.2.3 成本核算 1.2.4 费用管理 1.2.5 财务报表编制 1.2.6 经济效益分析 1.2.7 财务审计1.3 财务制度的目标医院财务制度旨在达成以下目标： 1.3.1 存储、分配和支配医院资金； 1.3.2 追踪、核对和记录所有收支信息； 1.3.3 鼓励所有员工更加有效地运营医院； 1.3.4 促进财务稳健
财务制度流程
2.1 预算编制 在每个财年的初期，财务部门应以医院工作计划和年度经营目标为基础，制定一份详细的预算。领导人员需要收集和分析有关经济发展趋势和市场行情的信息，以便对预算编制过程中的各种变量加以考虑。2.2 资金管理 资金管理指跟踪、控制和监督所有医院资金的流向。其主要职责包括现金管理、银行存款管理、投资管理和负债管理。对资金的合理使用和掌控，对医院财务稳健非常重要。2.3 成本核算 成本核算指确定每个流程、项目或服务单元的成本。成本核算是实现节约成本、提高利润的关键。2.4 费用管理 应该对各项开支进行严格的检查，以确保每个项目管理成本的可行性和有效性。预算编制、成本核算和费用管理应相互配合。2.5 财务报表 医院应当始终保证财务报表的准确、真实性和及时性。每季度末，财务部门需编制一份财务报表，并向领导汇报报表情况。2.6 经济效益分析 经济效益分析是财务制度流程的最后一步。快速、精准的经济效益分析有助于提高医院运营水平和财务管理水平。通过本财务制度，希望能促进财务工作的有效性和保障性，提高财务管理水平，同时也为医院蓬勃发展提供强有力的财务支持！
