首页 > 日常生活->罗宾斯组织行为学14版课后答案(罗宾斯组织行为学14版课后答案)

罗宾斯组织行为学14版课后答案(罗宾斯组织行为学14版课后答案)

***不贱渐渐贱+ 论文 9585 次浏览 评论已关闭

罗宾斯组织行为学14版课后答案

第一部分 管理与组织行为

1.什么是组织行为学?它与管理学有何关系?

组织行为学是一门关于个体、团队和组织在工作环境中行为的学科,研究人们如何在组织中行为,以及这种行为如何影响组织的绩效。管理学则是更广义的概念,研究安排和使用资源以实现组织目标的规划、组织和控制。组织行为学更侧重于研究人力资源和员工行为,而管理学更侧重于管理组织。两者互相依存,管理学提供框架和方法,组织行为学则研究这些方法和框架如何适用于员工和组织的行为。

第二部分 个体行为

2.讲述三个个体行为的决策过程。

个体行为的决策过程可以分为三种基本类型:认知、情感和行为。认知决策是指个体如何理解自己和周围的环境,以及如何进行信息加工和分析。情感决策是指各种心理和情感状态的选择,例如愤怒、恐惧、爱和快乐等。行为决策是指个体在既定的情境和目标下选择的行为,例如战略和计划。在这三种决策过程之间存在明显的相互作用,例如认知和情感状态都会影响行为的选择,而行为的选择可能会影响认知和情感状态。

第三部分 组织行为

3.组织文化是什么?具体有哪些作用?

组织文化是指一组共同的信念、价值观、方式和习惯,这些元素构成了一个组织的行为规范和共享的意识形态。组织文化能够影响员工行为的多个方面,包括员工招聘、绩效评估、培训、领导力和沟通。它可以表明组织选择的道德标准和期望,以及员工在公司中所能期望的行为和互动。组织文化可以创造出明确的文化标识和团结感,这可以为员工提供一种令人愉悦的工作环境。同时,组织领导者应该理解组织文化可能存在的局限,因为它们可能会迫使员工采取特定的行为,而这些行为可能会干扰组织的绩效。

罗宾斯组织行为学14版课后答案(罗宾斯组织行为学14版课后答案)

罗宾斯组织行为学14版课后答案(罗宾斯组织行为学14版课后答案)